01、魏国学员拓展心得体会

　　为期两天的拓展训练课程，课程内容以引导学员整体的学习互动作为主轴，从初始阶段全体学员漠不相识仅以总数不到24个小时的时间让大家能完全融合实乃不易;一开端从组织的磨合阶段做起，几乎完全漠生的一群人，经由第一阶段的任务分配，可以在最短的时间内虽不能说是熟悉却已能达到一定的基本认识，课程内容模拟战国时代的七国争雄模式导入，基本构成不同的缩影组织，各别的队伍中开始经由共识的取得达成凝聚力的要求，就像是将一盘沙和入了水一般，以物理性的合併达到化学反应的效点，以共同目标聚合了一个个的组织雏形;聚集了四面八方的英雄后即以个别的性格特质，透过角色扮演的方式，让组织内部产生各类决策诉求，以不同的题目来考验并训练学员佈署局势，在时间的压力下试炼决策的重要性;有了经过深层讨论后的共同讨论形成团体共识后，最重要的就是执行力落实的过程，理论再完美没法落地就是空谈，各组都在学习找寻找最有效的执行过程中成长，然所有的课程要达成目标归其终极仍需团队精神的发挥，一个人不管再怎麽厉害终究是一个人，团队才是取得最后胜利的重要关键因素;相信在两天的拓展课程中，179期学员从凝聚，决策，执行力到团队精神的学习都得到满满的收获。

     

　　02、魏国学员拓展心得体会

　　为期两天的“七国争雄”课程拓展训练，我有幸跟赖锦宏(主公)、刘哲(太师)、陈春润(司马)、王斐(太宰)，林键南(旗手)、陈美琪，洪俊镕这些优秀同学们一起组成魏国。大家为了实现团队目标，各尽其责，共同奋斗。

　　在第一天的“国家资本赛” 拓展训练活动中，凭借主公的睿智决策和司马的有勇有谋，以及团队中四位90后同学的全力以赴，魏国展现出高效的执行力、众志成城的向心力、凝聚力。第一天魏国资本成了六国之首。第一天的学习使我体会到：改变=更好的方法+专注。两者的融合可以创造事半功倍的奇迹。通过一天的学习和沟通，我看到每一位有同学身上都有值得我学习的闪光点，也认识到自己没有空杯心态，更可怕的是自己在晚上表演中年家庭的问题时出现了怯场的心理。

　　秉承前一天的团队精神面貌，第二天的三轮纸牌赛，前二轮在主公正确的策略和有效沟通、激励下，每一位同学各司其职，严格按既定策略执行，团队向心力和凝聚力发挥到了极至，形成了“我们魏国是第一”的战斗力。

　　然而战场瞬息万变，其中有必然因素也有偶然因素。第三轮出现了小的争议(切换回现实是商业大忌)。

　　第二天下午挖金矿拓展训练环节，本人需要好好检讨，魏国的兴盛我没有起到大的作用，魏国的被吞我有不可推卸的责任。作为魏国的司徒的我没有尽到职责，全程都不在状态。没有参与，有能力和体力不济的问题，更多的是受情绪的困扰。

　　我们团队的结局——魏国被吞并，我和三位同学免费送到齐国，这使我认识到：情绪处理不好，一切都处理不好，结果就不会很好。我应该在情绪发生的第一时间安顿好情绪，处理好自己的本职工作，更不应该出现到齐国后还带有言辞犀利的情绪。

　　是的，一个人可以走的更快，但一个优秀的团队才可以走的更远。通过学习，愿179班的每一位同学更优秀，也愿自己更成熟。

　　03、秦国学员拓展心得体会

　　对于本次拓展训练我是从另外一个层面去感悟的：现代人，无论是企业家，还是职业经理人，他们在大部分时间里是扮演的工作中的那个角色，很少有释放压力的机会，而清华却给到我们这么一个平台，让我们在这里释放人最本真的童心，以及没有利益关系的同学之间的情感。这是我们现代企业家和职业经理人都需要并且稀缺的一种情感需求，特别是有的企业家做到一定位置，因为权高位重，生活中很难有知心朋友听他们倾诉。越是成功的人，越是在情商，智商，逆商比一般普通人都要高，情感更加细腻，更需要有同频道的人能够去聆听和懂他。这是人最原始的需求。所以清华刚好可以给到我们这个平台，让我们在这里释放最真实的自我。拓展训练的时间虽然是短暂的，但带给我们的开心却是我们可遇不可求的。在这里没有董事长，没有总经理。只有开心。

　　透过现象看本质，能来清华主动来学习的人，一定都是很优秀的人。每个人都是优秀的，只是优秀的点不一样。所以安排的每一个游戏环节，都是比较考验我们的凝聚力，责任心，担当。每隔一个环节，大家的成绩就会跌宕起伏，从游戏环节更提醒我们任何时候都要有强烈的危机意识，要不断创新，不墨守成规，专注的去做，要胆大心细。更好的提高时间效率，把我更精准的市场情报。市场风云变幻，如何以不变应万变也是我们一直要思考的问题。六国从强到弱，又从弱到强，任何一个环节没做好，就可能全军覆没。这只是游戏，更多的是引发我们回归到真正工作和企业经营的思考。提前思考，及时止损，及时赋能。最后王者归来

　　谢谢给予本次拓展训练活动学习机会，谢谢赵老师，让我们收获了同学友谊，收获了认识自己不同的一面。让以后的生活灵魂更丰满，内心更充盈，工作更严谨。

转载请注明文章出处：https://www.bjtuanjian.cn/m/view.php?aid=828