春意绵绵，年度的团队拓展训练开始了，带着好奇心和期待，去参加这次的户外拓展培训，在去之前我在想是不是动不动就要做俯卧撑，然后玩各种烧脑的拓展游戏，就这样坐着大巴车，带着这些思绪走进了北京拓展培训基地。

　　首先，风云际拓展培训师给了我们一个初步认识的机会，我们在大集合的时候，我们组建组织架构，我很荣幸的被选为督察员，也就是类似人民名义里面，达康书记的那个位置，然后我们进行分工，取队名，队歌等等，做这些的目的就是为了让我们热热身，大家有个初步的了解，通过这一系列的认知，让我们慢慢了解彼此～这些看似不重要，实则很关键，为我们在接下来的团战当中起到了很大的作用…

　　体验式拓展培训呢，通过一系列拓展游戏～让我们体会到了，团队的重要性，沟通的技巧，领导的重要性，信息准确流通和执行力的重要性。正是这些重要的东西，在我们工作当中起到了重要的作用～也正是这一个个游戏，一套套实践加理论…让我们从杂乱无章，行为散漫，到最后的感恩落泪，有组织有纪律有责任的邦泽人!

　　以下是参加团队拓展训练的几点心得体会

　　第一：团队合作，合理利用现有资源

　　团队合作，让我印象深刻的是掘金风暴的拓展游戏。游戏只是其中的一个载体，通过游戏去体会其中包含的意义。但是我们往往会自作聪明的去断章取义，忽略最些看似不重要的东西…每个人手里都拽着五彩板和图纸，都不愿意拿出来分享，我们都知道1+1=2…我们也更喜欢1+1大于2，但是每个人心里都有自己的小算盘～结果不言而喻!后面我们在老师的提示下改变了策略，取得了还不错的成绩，这也正说明了团队协作真的很重要。

　　第二：PDCA循环工作法

　　我们要明确目标，再去分析，沟通讨论，执行，试验，再讨论，再试验，也就是我们常说的PDCA循环。确保结果靠近目标，最核心的还是要有一个领头羊。通过游戏项目我似乎也看到我们自己的工作了，比如一个新项目，先召集会议，合理分工，业务先要明确客户要求、研发出图纸及明确要求、计划下单，采购订物料仓库入库，其实这是一个内部流程合作，但是我们往往是执行力度不够。我总觉得工作需要反着去做，才能推进整个项目的进度，就好比研发没出图纸，但是采购已经知道有这么个物料，我们不能等研发图纸，而是要主动去跟进图纸。其实，我们内部同事也是一个合作的关系，只要我们有这样的意识，并且按照这样的思维去做，就不会觉得工作如此艰难。

　　第三：去浮躁、稳步前进

　　我们在玩珠行万里时，太渴望赢，所以我们连队都没站好，就开始玩游戏了，只要是球掉下来周边就会有抱怨的声音，我们甚至还责怪隔壁的间谍把我们的球弄丢了。第三轮，老师让我们不出声，然后接管，虽然没成功，但是这次脸上也倒是平静，因为只会专心的看好自己手头的工作，不会再去分心找别人的麻烦。

　　第四：学习换位思考

　　后面有个环节是拍数字拓展游戏，只要输了队长就要做俯卧撑…趴在地上的那刻，我才知道，老大平时虽然不爱做声，反正事情来了干就对了，有时候会埋怨他…其实想想，他应该也在工作当中为我们当过枪子吧，越是不爱做声，反而越承担的多～真正体会到领导的不容易…

　　短短的两天拓展训练，接触到了平常可能不会接触到的同事，了解到了一个团队的重要性，知道了做事情应该有的态度与方法，让我觉得此行收获颇丰，但更重要的不是收获了多少，而是最后实践中我能运用到多少，我想我可以的。

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