团队合作的心得和感悟

　　在公司的安排下，我有幸参加了此次为期两天的储备领班户外拓展培训活动.此次拓展培训共有38人参加，我们之间大多来自不同部门、不同站点，互不相识，却被分成了3支队伍，可以说是建立了3个新的团队.在这两天拓展培训老师的带领下参与了一些拓展游戏项目，彼此之间互相竞争，互有胜负。在这个过程中，我学到了很多，也认识到自身的很多不足之处，更多的是对于“团队”的认知，关于高效执行与团队合作的心得和感悟：

　　1、自我认知：

　　在一个团队中，必须时刻认清自己在其中是一个什么样的角色，担负着什么样的责任。无论在工作还是生活中，都要做到“本色做人，角色做事”。大家各司其职，相互协作，千万不能越俎代庖，不能总是抱怨、计较，要学会互相体谅。想要“得到”，必须先学会“给予”，做一个和谐团队是高效执行的基础。

　　2、沟通交流：

　　在一个团队中，沟通是同事之间的信息分享和交流，在团队中沟通起到了重要的作用，沟通是上级与下级之间、员工与员工之间的“桥梁”，沟通要明确目的性、要有方式方法，在与他人沟通之前首先要做到换位思考，出现问题或者和他人发生分歧时，不能一味的否定别人。对于别人的建议要悉心的听取，只有掌握了这些，才能做到有效沟通。反之，就会给团队带来内部的矛盾。这是团队沟通的原则，也是一个团队做到高效执行的关键。

　　3、协调合作：

　　对于团队中的每个人而言，“执行”并不是“领导怎么说我就怎么做，其他的与我无关”这么简单。而是需要团队中同事之间要做到相互协作、相互一致，制定工作计划、共同承担责任、共同解决问题，最后完成我们共同的目标。执行时需要我们说的要说到关键点上，说到的每个人都要保证做到，做到的要让领导知道!这才是一个团队做到高效执行的方式。

　　只有这样的团队，才能为公司创造更好的效益，为美好公司的发展献出自己的一份力量。

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