做最好的拓展培训师-团队建设与成果

接下来就是大家的时间了，我们为了把这两天拓展培训高质量完成，首先要做一些组织的准备， 请大家配合一起来做几件事，完成几个任务，目的就是建立我们的团队。先要把大家分成不同的团队，因为我们的拓展培训是以团队为单位的。好，现在请所有的男士1~4来报数，(报完后)请大家务必记住自己报过的数。接下来，请所有的女士从4~1 (即4、3、2、1) 1)来报数。（报完后)那么，凡是报到“1”的朋友，你们就是第一队了，凡是报到"2”的朋友，你们就是第二队了，依此类推。

分队是一件简单但不可马虎的事，一定要注意以下儿几点:

1、先要清楚地知道此次参训学员的总人数，这样你才能知道分成几个队比较合适。这可不是多此一举，因为预到的学员人数经常与实到的学员人数不符。如果在热身前你不了解清楚的话，就会有问题了。记得最尴尬的一次是2001年在上海，中欧商学院的200多名EMBA来做培训，于是，我们从全国调集了20多位拓展培训师在训练场地严阵以待，可是，最终我们迎接到的学员只有二十几个，几乎可以一对一地辅导了。

2、男女一定要分开报数，这样可以保证各队的男女比例均衡，实力相当。并且，女士要按照4、3、2、1的顺序来报。这样各队的人数就可以保证基本相等，如果都是从1开始报，那么第一队的人数就有可能比第四队多两个。

3、学员经常有因为注意力不集中而报错数的时候，因此，你要在学员报数时走到他们中间，确认他们没有报错。

4、学员之间经常有关系不错的伙伴，希望能在一个队里，所以分开后，他们不管自己报的是几，都跑到一个队里去了，因此你一定要到各队去再次确认学员的人数，发现问题后立即更正，如果晚了，就没有人愿意离开了。

      好，现在我们已经有了四个团队，接下来，我们将通过下面一些拓展活动把我们的团队建设好。这些活动简单但非常重要，只有把这些事情做好了，我们才可能有战斗力，才可能克服闲难迎接挑战，才可能成为战无不胜的高效团队。

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