十月下旬,余有幸以高龄新人参与公司组织的员工团建拓展活动,收获颇丰,感慨良多。窃以为良好运作的团队必须具备以下特征:(以下古文皆节选自《淮南子·兵略训》)
一是团队目标明确。
“古之用兵者非利土壤之广而贪金玉之略,将以存亡继绝,平天下之乱,而除万民之害也”。开篇明义,讲述了用兵者的目标在于存亡继绝,平天下之乱。以此类推,任何一个良好运作的团队都需要明确的目标,引领团队前进的方向,使团队成员形成强烈的共识,增强向心力和凝聚力。
二是优秀的团队领导。
“良将之所以必胜者,恒有不原之智,不道之道,难以众同也”。优秀的将帅是打胜仗必不可少的保障,而优秀的团队领导规矩方圆、中正外圆、守正出奇,是团队的制胜法宝。
三是明确实现目标的策略:
“故上将之用兵也,上得天道,下得地利,中得人心,乃行之以机,发之以势,是以无破军败兵”、“兵贵谋之不测也,形之隐匿也,出于不意,不可以设备也”。行军布阵讲究天道地利时机人和,团队目标实现又何尝不是?尤其是在某些限定问题解决上,良好的策略与方法可以事半功倍,更快更精准地解决问题。除此之外,还应该更好的隐藏策略、不露行迹、出奇制胜。
四是良好的人员配置:
“司马、尉、候、司空、舆等,必择其人,技能其才,使官胜其任,人能其事”。扬长避短、人尽其才、齐心协力、各司其职,充分发挥各成员才能,激发潜能,明确团队成员的角色分工,合适的人做合适的事情,才能达到资源利用最大化,达到更好的效果。
五是团队协作及执行力:
“兵静则固,专一则威,分决则勇,心疑则北,力分则弱”、“故千人同心则得千人力,万人异心则无一人之用”、“同其心,一其力,勇者不得独进,怯者不得独退”、“故民诚从其令,虽少无畏;民不从令,虽众为寡”。加强团队协作意识,言听计从、凝心聚力、共同进退,心往一处想、劲儿往一处使,才能勇往直前,达到目标。
除上述团建心得之外,有效沟通与反馈、策略的调整、坚持目标达成的信心、持之以恒的努力、团队成员提升自我、弥补短板、增强感情联结等等,均是团队良好运作的特征,不再一一赘述。
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