公司企业文化团建活动后总结

　　激发卓越团队动能!华南区工程部团建暨拓展培训会圆满完成

　　为加强团队建设，进一步凝心聚力，培养员工心存美好、不畏艰难、勇于奉献的团队精神，10月23日，华南区工程部全体成员共同携手开展团建及拓展培训活动。

　　为进一步加强员工对公司产品线的把握和熟悉程度，助力企业团队建设密切员工之间的合作，激发团队潜能及创新思维，增强团队凝聚力，提升企业归属感，华南区工程部全体成员“趁热打铁”，于10月24日-25日开展了专场培训会，加深产品线讲解、探讨工程管理、进行实施经验分享等等。

　　25日上午，工程管理中心总经理周小珠首先引导与会者展开工程管理模式探讨，创新性地提出了“先破后立”的思想，就工程管理相应的思维、技巧和方式方法在日常工作中的灵活应用提出了工作思路及方法，鼓励全体人员先破后立、先抑后扬，在工程管理模式上转变思路、更新观念，在不确定性中求突破，为企业发展提供坚实的思想基石。

　　紧接着，华南区工程部三位区域负责人林国金、严多和余镇江进行了项目经验分享，三位讲师风格各异，或幽默风趣，或发人深省，赢得在场的阵阵掌声，也让全体人员通过不同的项目案例分享，学习到不同项目的管理经验，助力参会者在后续的项目实施、管理过程中游刃有余。

　　为了进一步宣导企业文化，提高员工荣誉感及企业凝聚力，25日下午，企业文化经理马胜萍为全体人员带来企业文化宣导和员工座谈会，从“什么是文化”“智业文化”“文化的力量”三方面展开，并就践行智业文化提出了具体的实施意见。在员工座谈会上，大家纷纷分享了从入职后实际工作经历的感悟、部门团队融入的体会，不约而同地分享了自己在这段时间里的成长与进步，当然也有不足与自我期许及诉求，也为公司未来解决员工实际问题和疑惑提供了建议，以应对接下来的挑战。

　　团建拓展活动最后，华南区工程部负责人韩伟向全体人员讲解了部门乃至员工发展规划，有助于全员更好地规划自己的工作，提高工作效率和业绩。他强调，要积极应对新变化，于危机中育新机，于变局中开新局，进一步解放思想，真抓实干，大胆创新，在新一轮改革发展中展现智慧和担当。

　　通过拓展培训会的召开，华南区工程部全体成员了解到了公司发展战略的深意,并切实提升了个人的综合能力，促进个人深刻思考问题，将个人发展与企业发展紧密结合，携手共赢。最后，会上表彰了在线上考试中取得第一名和第二名的员工，激励他们以积极的心态应对接下来的工作与生活，并倡议全体员工向他们看齐，在工作中取得更大的进步。

　　当一个人对一份事业感兴趣的时候，就会感染周围的人,才华洋溢而又好学谦逊的小伙伴在整个团建拓展培训中的愉悦认真也在彼此影响着，共同切磋进步。

　　通过本次团建拓展培训，不仅加强了员工之间的横向交流，使员工感受到公司的人文关怀和企业文化氛围，也鼓励他们进一步学以致用、长足进步，将自身所学发挥到公司各项工作的建设发展中去。

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