企业拓展培训感想

　　通过这次公司拓展培训我受益良多，现将主要四点归纳如下：

　　一、个人作为公司整体的一员，要服从安排、相互协作、首先团体利益至上，如《赢在执行、珠行万里、鼓动人心、达芬奇密码》游戏中就完美的体现这一点。否则无论领导再出色，再优秀，如果下属不按照领导预先制定的计划去执行，员工不服从安排，或者其中任何一个人不配合工作，就会导致整个项目任务出现偏差，甚至导致任务失败，最终导致公司整体利益受损，甚至将成为公司走向倒闭导火线。

　　二、在《动力圈》拓展游戏中，我学会要共同承担，无论多苦多累，都要咬紧牙口，就算手上勒出血泡也不能松手，不能让上面的人摔下来，要对每一个人负责。教练要求大家在3分钟内挑战288圈动力圈上下摆动时，大家抱着团结一心、齐心协力、坚持不放弃的毅力，最终在2分零8秒的时间里赢得了突破，突破自我，也突破了历史最佳团队的好成绩。

　　三、在《工程项目施工》游戏中学会了交接事物料要清晰，明了，要站在对方的角度去考虑问题。自己交待这个任务的语言和方法的表达形式，会不会让接受任务人产生误解从而产生任务方向性的错误，并且要实时跟进工程的进度与预期是否一致，中层接受命令的可能有多人配合，各自在传达任务命令到基层之前，要多人相互讨论自己是否完全理解领导交待的任务要点，相互协商和根据现场实际情况做出相应的计划，要考虑怎么用基层员工听得懂的语言去和员工交待执行的任务要点，因为基层员工的文化水平和理解能力不同，如果目标不清楚，不明确最终会导致任务失败，及时反馈基层员工实际任务中遇到的问题并同上层领导去商量对策，及时调整方案将损失降到最低，利益最大化。

　　四、从《信任背摔、风雨人生路》中，学会了信任与感恩，在黑暗中把自己交给同事手中，甚至都不知道前面的领路人是谁，让对方带着你前行，正是有这份信任才不会害怕，在前面领路人给你指出正确路的方向时候，同时要向后边的人传递，这是一份爱的传递，手与手紧密相扣，一旦手感觉要松脱开啦，又紧紧的重新抓在一起，做到誓死不松手，不放手，心与心相连，给后面的人信心与信任，感恩前方的领路人，我的领导，我的朋友，我的家人，人要学会感恩，只懂得感恩的人，才能得到回报，人与人之间是相互的，感恩的人才会珍惜身边的每一个人，才得到更多的友谊。

　　最后感谢公司领导给我这次学习成长的机会，这次学到的将是伴随我一生的营养价值，是一笔永恒的财富。祝长盛公司越办越好，员工身体越来越健康。

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