公司在茫茫人海中
精心挑选了一批人才
本想好好培养
却没想到
不到几天他们就开始陆续离职
HR和企业管理者开始苦恼
究竟是为什么?
对于新员工到底该怎么带?
其实对于企业管理者来说
加大投入有效的入职培训倒是很好的选择
作为入职培训重要的一环
新员工团建,不是一个选修课而是一个必修课
有些公司搞拓展训练,有些公司做旅游活动
有些放在户外,有些放在室内
其实
这些都是实现新员工团建的同一目标的不同路径而已
新员工做团建的同一目标是什么呢?
区别于我们对业务绩效能力的提升
新员工团建的核心目的是希望能够达成
我们新员工认知层面的统一
基于团建活动载体,我们为新员工创造一些共同的体验和经历
让他们可以了解到这个组织的发展
这个组织的事业及这个组织内团队的人
让新员工寻找到前进的同一方向
感受到群体的认同感
这些都有助于新员工未来在这个组织内去快速融入产生价值
所以说啊
新员工团建不是一门选修课而是一门必修课
只是上好这门必修课
我们需要多花点心思
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