本次公司拓展训练活动分为两个部分,三个拓展游戏,每个拓展游戏给我的启发都不一样,从中领悟到很多能作用到工作中的道理。
1. 拓展项目熔炼团队:
这个拓展游戏除了考验团队的默契度和用心,我觉得更多的是宽容,一个团队,会有人不尽心尽力,也会有人不在状态,犯错,如果其他人放弃了他,不给他重新再来的机会,这个团队肯定是走不远的。结合自己在工作中,有时会因为自己的失误,影响到团队的结果,感谢这个团队从来没有抛弃我,今后工作中,我也不会抛弃任何一个伙伴。
2. 拓展项目冰海沉船:
这个游戏分为两个部分,不同的位置,感受是不一样的,我有幸排在第一个,感谢我的伙伴对我的信任,把前进的方向交给我,在前面,每一步走的真心很艰难,特别是体积庞大的人,不能自己一个把位置占了,只能单脚踮脚站立,中途还有人踩到脚上,当所有的规则生效时,有站不稳掉落的,有发出声音的,就有一次又一次的重来,刚开始可能会有抱怨,责备,重来很多次以后,大家忘了抱怨,忘了疼痛,只有一个目的就是完成这项挑战,我专门采访过在后面的人,情况并没有前面那么恶劣,当你走的轻松时,是因为有人在负重前行,当其他人走不下去的时候,我们应该搀扶他们一起走下去,不放弃任何一个伙伴,在工作中也是如此,我们的企业发展的那么好,是因为有人在负重前行,感谢前排负重前行的人。
3.拓展项目沙漠掘金:
这个拓展活动一开始我是懵的,队伍走出两三步了,我才知道自己要干嘛,感谢团队的信任,我有幸担任账房一职,前三步,我只管记账,支出,收入…其他的好像并没有太大的关系,当遇到困难,无账可以支出的时候,我才意识到自己要做的不仅于此,我开始着急,开始和团队一起想办法,在这个过程里,我们有另外一个更优秀的账房,蒲经理,在她把每一步算得清清楚楚,风险预估,等等的时候,我仿佛看到工作中的她,设计,运筹帷幄,这个时候我开始反思自己,游戏中的我和工作中的自己是一模一样的,遇到困境了,才会去想办法,需要有人督促,才会去主动,这个游戏充分诠释了我们的运营模式,每个部门各司其职并不够,需要的是紧密配合,而不是只做自己的事。在最后,我们是第一到达的,却没有取得很好的成绩,因为我们仅仅只是自给自足,没有借助其他的力量,等到最后发现可以资源共享的时候,已经不和大家在一个平台了,工作中也是如此,活动的时候,不借力使力,活动结束了,想抓一把已经来不及了,白白浪费了很多资源。
结合这次团队拓展训练,我懂得了宽容、付出、协作、感恩,在工作中,我将带领我的伙伴们,把学习到的东西一点点渗透到工作作风里,不让拓展训练里的遗憾成为现实工作、生活的遗憾。
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