一、老板为什么要搞团建?老板搞团建的目的?今天风云际团建小编给各位分享一下:
一群人集合在一块,统一穿着迷彩服、操正步、喊喊口号。
在看完一次别家公司的户外拓展并不觉得有什么用处。为什么还是有那么多公司老板愿意花钱在这样的团建?
朋友李哥提醒我:别以为老板都是钱多没地方花,就算他知道没有什么用处他还是会搞的。团建活动里面不想参与、请假、不配合的人,多半要凉了鸭。这里面本事大的很少,团队协作意识都没有估计不会大用。勇于表现积极配合,起码好调动、有干劲。
李哥的话让我明白了
第一、老板干什么事肯定有一定道理,表面的目的未见得是真的。项目的侧维度也许才是他真正在意的;
第二、观察员工,只有把员工放在群体里面在不同的环境观察,这样才会从不同细微之处暴露真实的本性;
第三、从多角度了解自己员工的能力在团队游戏个人项目等等里面员工所表现出来的协作能力合作意识个人思维都会一览无遗;
第四、增进各管理层的紧密联系,让各部门员工与上级、管理层与管理层更加熟悉协调,方便工作时候做到上传下达。
最后恕我直言,如果是这种传统的团建还不如给一个额度让员工自由消费,回头到公司报销还不需要提供发票,保证员工接下来加班一个月也不喊苦。
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二、老板为啥要搞公司团建活动?
1. 不过有一位朋友提醒说,你们别觉得老板傻,这种团建没有什么用,老板是知道的。但是偶尔搞一次,能迅速地把团队里形形色色地人分辨出来。
2. 你见过那种所谓的“团建”吧?就是团队建设。一帮人在一块,穿统一制服、排队喊口号那种。我们公司的人上上下下都很看不上那种团建,觉得没什么用。
3.在这种团建中,不配合、不乐意的人,肯定是“刺头”。“刺头”不是本事大,就是协作能力差,今后要注意,要么大用,要么不用。
还有呢,在这种团建里面特别积极、特别配合的人,通常都没有什么主意,但是好调动、好差遣。
4.这件事提醒我们两点。
第一,老板干什么事,未见得真是奔着表面上的那个目标去的。也许副产品才是他真正想要的。
第二,观察人,最好把他放在某个特定的情境里观察。这样,他的内心才会暴露无遗。
不管是不是领导,提升领导力,让他人更愿意与你协作,都是你必须要面对的课题。
所以说很多大公司在招募管培生的时候,都会在岗前培训的时候开展一次团建,目的应该也是通过团建来识别不同员工的性格和能力,那作为员工可以从团建中获得什么呢?我认为有以下三点:
①企业文化缩影:如果团建内容多是对抗性的,那也许这家企业就更加注重于内部竞争,如果内容多是任务性的,那可能这家企业更注重于一致对外。
②个人能力展现:如果团建是一次个人能力的情景考察,那么作为个人而言无异于也是一次能力的展现,如何在团建过程中表现出领导力,协作力还有执行力,可能也是团建重要的考察内容之一。
③同事之间的关系:团建还是能更好的建立同事间的关系的,因为相比于工作,团建更多是一种游戏性的活动,可以更好的展现出员工个性化的一面,从而加深彼此的了解。
在一定环境中,大脑系统1直接被默默影响,产生一定的作用,人的行为其实是被影响后的作为,而不是我们认为的“自主”选择。
不要单一的去看一种现象,要学着将一个人,一件事放到构造的社会网络和特定历史背景下去重新审视,才能更透彻洞察到行为背后的逻辑。
人和事情往往就是这样,只看表面而不去发现内涵的东西,就会错过很多东西。
从员工的角度去看待老板这个举措在之后的团建活动中如何表现就要考虑说的这两点!
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