搞过培训的人对拓展训练绝对不会陌生,大凡时间长、内容多一点的培训项目,通常在项目启动后就会安排拓展活动,目的很清晰,就是要通过拓展活动提高学员们的融入,彼此了解,加深感情,说白了就是一种团队建设的手段。
我认为,拓展训练用于团队建设非常适合,的确是一种积极阳光有益的团队建设方法,绝对有价值。
但不要赋予拓展训练太多的培训意义,尤其是团队建设之外的其它培训主题,如信任、协作、执行等。
为了丰富拓展训练的活动内容,提升学员参与时的目标聚焦与教练引导,通常每项拓展活动都有一个响亮的名字和感人的主题,如信任背摔、荆棘取水、穿越电网、勇闯雷阵等。
很可惜,这些名字和体会仅适用于活动本身,核心价值仍是团队建设,而非其宣称的什么诸如信任之类的主题。
为啥?因为这种特定活动所体验到的主题,是很难迁移到工作情境之中的。
或许有人会质疑:那为什么拓展训练后,工作中同事们的彼此信任与协作更顺畅了?
答案仍然是团队建设,因为通过团队建设拉近了团队成员的关系,沟通了情感,所以工作更顺畅了。这是团队建设的结果,而非拓展训练“协作”主题价值。
如果团队不是参加拓展训练,而是一同去吃个饭、K个歌、郊个游,或是搓个麻、泡个吧、洗个脚,效果同样可以达到。
只不过,相比而言,目前的拓展训练活动设计得更阳光、更积极、更有意义,周围青山绿水,大家笑逐颜开,在活动中增进了解,加深感情,妙哉!
团建就是团建,这是核心价值,可以在周围锦上添花赋予一些主题,但千万别指望达成团建外的其它教育意义。
偶见有参加完拓展训练的学员,在被教练引导与点评后,有了感悟人生、脑洞大开、心灵震撼之想,发出“听君一席话胜读十年书”的感慨,我不禁感叹:真傻是存在的。
可以肯定地讲,客户不成熟是制约当下培训进步的关键障碍。
但,存在就是合理,有一种幸福叫做:傻子遇到了傻子。
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