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尴尬满满的团建有没有参加过?如何做好团队建设?

网站编辑:风云际团建公司 |发表时间:2021-03-04 14:23:45
尴尬满满的团建有没有参加过?如何做好团队建设?咨询

  你有没有参加过尴尬满满的团建?团建到底应该怎么做?


  1、当团建脚臭怎么化解尴尬;

  2、团建成年人的大型尴尬现场;

  3、刚来公司赶上团建好尴尬;

  4、公司团建时不会唱歌很尴尬;

公司团建发言很尴尬怎么办

  5、公司团建发言很尴尬怎么办;

  6、参加团建拓展活动感觉很尴尬怎么办

  现在大家对于“团队建设”可以说是越来越不陌生了,企业的人力资源部门还有各部门的负责人,为了提升团队凝聚力,那可真是绞尽脑汁想了各种各样的方法,来组织团建活动,并且投入了大量的财力物力,但最后的结果却往往吃力不讨好。在一项对1000名办公室员工进行的调查中显示,有近1/3的人认为,他们参加过的团队活动让人尴尬难受。

  有这样几种说法:

  “明明是拉你出去受罪,还硬要装出很享受的样子”“假设船沉了,只能投票选一个人活着,所有人都投票选了领导。这不是逼大家说谎么?那种情况下,谁不是抢着自己跑啊!”

  “不停的被命令去做完全不想做的事情,跑八百米啊,立刻蹲下啊,俯卧撑啊,拔河啊,能不能不要折腾我啊!”

  “每次被占用周末拉去团建,心理就是一片绝望之声。”

  员工们有这样的心声,确实对如何更好地组织团建,提出更高的要求。团建本来的目的就是要促进员工间的沟通与情感交流,增强团队凝聚力和协作能力,如果起不到这样的作用,那么真是时间、人力和财力方面的巨大浪费啊!

  一些团建活动之所以没有达到上述的效果,可能是因为没有考虑到以下两个方面:一是员工的参与意愿。如果员工是被迫参加的话,内心会有抵触情绪,所以世界上雇员最多的企业沃尔玛在制定团建计划时,通常会先做员工调研。先是通过问卷、访谈,了解员工的兴趣和需求,再根据调研结果,安排每个人在团建活动中承担的角色。第二个可能的原因,就是团建的方式比较陈旧,引不起员工的兴趣。芝加哥专门组织团队建设活动的团队结合(TeamBonding)公司的首席运营官大卫·戈德斯坦认为,新型的团队活动更能吸引那些不愿参加活动的员工,也能够更好地根据不同公司的文化进行量身定制。

  那今天我们就跟大家分享几个新颖的团建活动,让大家在组织类似活动的时候,有更多的选择。首先要隆重介绍的就是我们也在用的“团体沙盘辅导”。这是一种是心理团体辅导方法。每次参加人员为10人左右,大家依照沙盘流程和规则,依次从9大类型上千种玩具中挑选玩具,共同在沙盘上创作出一个作品。在沙盘的制作过程中,每个人选择的玩具都代表了自己的潜意识,这让大家能够更加真实地表达自己。由于在摆放过程中,各成员之间是不能说话的,这种的方式会让团队成员体验到他人与自己行为和思维的不同。在共同完成沙盘作品之后,指导老师会带领大家做更进一步的深层次的自我探索,会问:对自己有什么新的发现?对他人有什么新的发现?请思考在组建理想团队中自己还可以做些什么?体验过团体沙盘的员工,都觉得这是一种非常新颖有趣的团建方式,大家能很投入。在更加清晰地认识了自己的同时,也更好地了解了团队成员,看到了同事平时不常见的另一面,理解了同事做事的逻辑。大家在无声的行动中,互相帮助完成一幅作品,感觉到大家是心意相通的,心理的距离就更近了。

  上面我们提到沃尔玛公司的团建,会提前了解员工需求,在沃尔玛公司要求每位员工,每年有20个小时的公益服务时间,但并不规定每个员工具体必须参与哪个项目,员工可以自愿报名或者自发组织活动。形式包括支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。公司会提供装备上的支持,并让员工外出参加公益活动时,有一个整体的形象。沃尔玛认为,这些活动除了能帮助企业履行社会责任外,还能充分调动起员工的参与性和对公司的认同感以及自豪感。而由于这些活动都是员工自发组织并参与的,也能锻炼员工的组织协调和解决问题的能力。

  “经营之圣”稻盛和夫倡导用“酒话会”来拉近与员工的距离,他说:“酒话会,是我和员工之间坦诚交流的场所,同时也是让员工理解我思想的重要场所。自从创建公司以来,只要一有机会,我就举办酒话会,在轻松愉快的氛围中,与员工推杯换盏,促膝谈心,谈人生,谈工作。”而之所以要倡导这样的酒话会,是因为以前稻盛和夫在公司演讲方案时,发觉员工总是不能很好地能理解和执行。直到有一次参加员工的团建活动,几杯酒下肚之后,他发现进行同样的宣讲,员工很容易就理解并接受了。几次之后,稻盛和夫干脆就直接设立了酒话会,先喝酒,再说事,这样来渗透自己的管理理念。

  通过喝酒来团建这中间的“度”,还需要管理者把控好,如果大家都喝多了,那通过团建传达思想的目的,可能就实现不了了。还有一种就是非常有趣的形式就是“城市挑战”,就是类似《极限挑战》或者《奔跑吧兄弟》中的内容,让团队成员一起通过层层关卡,完成任务,最终获得胜利。总之,团建的形式是多种多样的,只要你尊重员工的意见,并在团建的方式上根据公司的文化,进行量身定制并不断创新,就一定能够达到你组织团建的目的了。

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