如何避免拓展训练理解的误区

　　参加拓展培训有哪些需要注意的误区?

　　拓展培训自引进以来，备受企业青睐，虽然很多企业每年都会开展这种形式的活动，但是却没有深刻了解其真实的内涵，导致在认识方面比较片面，为了让大家更好的了解，下面风云际拓展小编给大家详细讲解下参加北京拓展培训要注意哪些误区。

　　一、很多企业老板或人资部人员在开展拓展培训前都会说出自己团队目前存在的问题，比如团队凝聚力不够、现在人员流动率高、缺乏积极性等，问拓展公司能不能解决，如果可以解决就找你开展，不少公司为了拿下业务，满口答应，这其实是不负责的，要想一口气解决多个问题，这是不可能实现的，正确的方式是每一场培训都针对每一个问题，做一个主题，这样才能把培训效果做到最好。

　　二、不少企业认为拓展培训方案是评判培训效果的唯一标准，这其实是错误的，现在每个城市的拓展培训方案同质化非常严重，主要差别在于同行与同行之间，旅行社出具的方案只会是流程，因为他们拿下单子，也会是交给培训公司来做，虽然有时方案也看起来完善，那也是套模板方案，而专业的拓展培训公司是会根据团队需求量身制定方案的，里面的拓展项目的安排都是规范化、专业化的。

　　三、不少企业在参加拓展培训的时候，都会问拓展公司一天会开展几个拓展培训项目，其实一天开展5个左右的项目是比较合理的，但是很多企业老是要求多做一些项目，其实这是错误的，项目不是越多越好，而是要每个项目都做到位，能够触动到学员的内心才是最重要的。

　　四、很多老客户，找我们进行团建拓展训练前就要求一定要安排上一次的拓展教练，但是并不是所有形式的培训都是一个拓展教练在做，术业有专攻，每个老师擅长的课程不一样，拓展培训公司会根据实际情况安排合适的拓展教练。

　　五、拓展训练因效果出众而成功

　　拓展训练的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果无直接关系。

　　户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位――户外团队培训，彻底颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。

　　六、拓展训练只是游戏项目的堆积

　　在国内，大家普遍在接受第一次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等，对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻，导致后来人们顺理成章地认为，拓展训练只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展训练的全部。

　　说拓展训练只是游戏项目的堆积，这是对拓展训练的最大误读，主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。

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