开展素质拓展训练营新闻稿

　　能有幸加入拓展训练营，原因是我觉得这几年工作下来，思维上似乎遇到了一些瓶颈，需要给日渐固化的大脑刷新一下，获得新的灵感。开学后上了2次课，也感受到了新知识对我的小小冲击。

　　拓展训练开始前，因为懒癌发作，且最近工作压力大，嘀咕着周末还不能好好休息，就边犯困边来了。但是后来经历的一个又一个项目，把我的内心逐渐点燃了，似乎我的性格一下子从内向变成外向，可能这就是B型双子座的分裂之处吧，宅的时候很宅，疯的时候很疯，只需要一根导火索。这次拓展就是一根导火索，让我比平时更加看清了自己。

　　拓展训练项目开始后，我很不幸地“又一次”被选为队长。其实从小到大我都觉得自己特别容易招人注意，上课老师很喜欢注意我，回答问题老是叫我，历次拓展，组员都喜欢选我当队长。我觉得原因可能是：1.我的身躯相对庞大;2.为了表示尊重，我听人说话和对人说话时都习惯看着对方的眼睛，引人注意。我个人的性格不是很强势，比较喜欢做一个倾听者，所以作为队长，我更愿意通过倾听，了解团队成员的个性和优势，把合适的人安排在合适的地方。经营之神稻盛和夫说，管理者不需要具备很强的单项能力，最重要的是会把每个成员的优势，在最恰当的时机发挥出来。

　　鼓舞飞扬拓展训练项目，做得最好的高飞队的方法是，先把绳子收短，在练习中逐渐放长，稳扎稳打，循序渐进地让团队找到感觉。该组的正副组长杨衡和丽虹都是属于很稳的人。

　　翻扑克牌拓展训练项目和卡片排序项目让我意识到，策略正确的前提下，还要求每个成员都要在自己的部分不出问题。领导者在参与的同时，还需要在全过程中都十分冷静地观察，提醒、确保每个成员完成自己的职责。在需要做决策的时候，特别是团队成员意见不一致的时候，领导者需要变得强势，一一说服每个成员，把整个团队的节奏统一起来。另一方面，每位成员也需要有服从领导者的自觉。这才是一个完整的团队。

　　拓展训练项目毕业墙，一个看似不可逾越的大坎，其实，只要把合适的人安排在合适的位置，通过正确的操作方法，再对团队进行恰当的激励，让每个成员之间产生信心，信赖，是可以成功的。这个道理放在平常的工作中，特别是一个个的项目，也是这样。只要找对人，找对方法，激励到位，项目成功的几率就大了。

　　让我感触最深的，还是风雨人生路这个项目。为了充分体验盲人的感觉，我除了戴着眼罩，还全程都闭上眼睛。当眼睛看不到后，身体就本能地开始依赖听觉，触觉、味觉，甚至第六感了。这个时候，拉着的伙伴的手，就是唯一的救命稻草了。我比较幸运，走在全队最后一名，只有右手拉着前面伙伴的手。很感谢这只温暖的手，在有障碍，甚至有危险的地方，都及时提醒我。抬高，降低，抖动，突然握紧等等，每一个动作都有含义。在没有视觉和语言的情况下，我只能靠内心去感受对方的意思，并且做出相应的回应。那种默不作声却在交心的感觉，是多么奇妙啊!甚至在我一个站不稳的时候，伙伴的手还会及时拉住我，并且全程都不曾放开。到了后半段，我突然意识到，我还有一只左手可以用!于是我就用它来探路，并且在蹲下钻过某些障碍的时候，护住前面伙伴的头部。所以，在摒除了诸多外界的干扰，甚至语言后，人与人的心，竟然可以拉的这么近，变得这么信赖和默契，太不可思议了!

　　庆幸参加了这次拓展训练活动。我和伙伴们的心，更近了!接下来的学习，我充满了期待!和各位伙伴共勉!

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