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再过几天，春节假期就要结束了。假期的时间走得很快，但同时冠状病毒也不会等人。可以预见的是，疫病的传播会随着人潮的流动而四处蔓延。再过几天，我们又要拿上行李，踏上返回工作岗位的归途。
对于即将返工的团建行业的我们，武汉这波疫情到底对团建行业有多大的冲击呢?我们能否平安返回呢?团建公司在这个时候又可以做些什么呢?
首先，对于团建行业的影响，我们的初步判断是：
这次疫情一段时间内对团建行业的冲击肯定是非常大的，在疫情封锁没有解除之前，为防止疫情扩散，员工复工以及相关聚众活动开展都将成为难题，很多企业基本都不太能保证正常的运转，更不要说“聚众型活动”这么强的团建行业了。团建公司以及团建行业从业者都要有一定的心理准备，面对即将到来的行业冰封期。
那么面对疫情，作为团建从业者的我们又将何去何从，我们又该做些什么来度过这个漫长的冰封期呢?团小建今天和大家聊聊，我们团建行业该如何面对即将到来的开工期。
01、恐慌心态不可取，增强自身免疫力
作为团建行业的从业者，我们有着强大的内心，面对疫情，不要每天恐慌的面对网络信息，抵抗力和信心才是躲避疫情最好的良药。
对抗病毒只有两种途径：1、是减少被感染的机会;2、增强自身的免疫力，就如感冒一样，最终打败病毒的并非药物本身，而是自身的免疫力，良好的心情，良好的作息习惯、健康有规律的生活是战胜病毒的本钱。
在家里，我们可以选择合适的室内运动项目，既锻炼身体也能打发时间，避免在家长时间不运动导致抵抗力下降。
2020年从这场新型冠状病毒的疫情中，我们更应该懂得什么是“自律”，别轻易地放纵自己的生活习惯，熬夜、过度加班、暴食暴饮都是免疫力的杀手。
02、建议团建公司积极协调，客户年后的团建活动
年后各企业的开门红，收心团建、春季员工拓展活动基本已经在年前已经敲定了，面对疫情，聚众活动已经成为国家明令禁止的行为。目前基本所有的拓展训练基地、度假村等也都已经停止营业了，这使得团建活动也很难开展。
作为团建公司，我们理应承担起自己的社会责任，在疫情未结束之前不得承办任何聚众型活动，向社会传播积极正能量。团建公司更应主动让营销联系客户，协商开工后的团建的事宜，适时的引导客户延期，等到疫情结束再开展。
对于部分有企业团建需求的客户，我们也可以建议客户更改团建形式，比如可以开展线上团建，进行企业文化游戏化设计的辅导咨询，这也能让企业文化更好的落地，这些团建形式也是比较年轻人比较能够接受的形式。
03、建议有条件的团建公司，可延迟开工时间
团建是员工“聚集型活动”，必然会收到疫情的巨大冲击，团建公司在未来的半年里极有可能会面临着前所未有的冰冻期，这是必然的。
团建公司管理层应充分关注疫情以及国家的政策，对员工做好安排。有条件的单位，可以适当延长假期，缺勤候补，减少流动，来日方长。
对于团建行业来说，2020年的第一季度本来就是行业的淡季，延迟复工是当下面对疫情最好的选择，也能彰显企业的温情和社会责任感，对于品牌提升也有重要意义，关于待岗期间如何给员工发放工资，公司可以参照人社部《疫情下员工劳动关系处理指导意见》。
04、团建公司的自我修炼，开启线上小组学习
在这样一个特殊的时期，现在我们有的就是时间，团建公司不如充分利用这个时间进行企业自我修炼。趁着这个机会，我们刚好利用这个时间进行精进管理，优化流程，人才培养和升级标准，让员工在家里办公，梳理自己的工作。
现在线上学习的途径非常广泛，在家上班也能解决很多工作问题。在没有业务的时候，各部门各小组停下脚步，共同思考发展的很多问题，也是非常好的一个契机。大家可以共同研究团建产品、营销形式，切磋销售技能，淡季大练兵，旺季才能打好仗。
停下来是为了走得更远，共同学习升级是为了一起走得更远。
05、团建人的自我升级，开启业务技能提升学霸模式
对于团建公司而言，2020年上半年受到的影响应该不小，不管对于拓展培训师还是是团建策划师而言，都会有一定的冲击，带班量减少、收入减少、团建项目的巨变等等，我们必须要做好一定的心理准备，坚持打好这一持久战。
但是从某种程度上来说，对于个人来说这是一个很好的事情，团建人一年到头在外忙碌，很难有时间陪伴家人，也很少有时间进行自我提升。
趁着现在，可以集中大块时间用来读书学习，提高个人技能，也能有时间好好陪陪家人，享受在家里的一些美好时光。
我们的培训师可以利用这段时间梳理自己的培训技能，多一些思考和文字整理，开发一些新项目。团建策划师可以研究疫情过后的团建方向，多点专业知识的学习，提升自己的策划技能。网络技术派的团建人可以多研究研究高科技团建产品，为行业提供更多好玩有趣的团建形式。
06、疫情后，团建活动并不是不能开展了
团建归根到底是促进企业文化的落地，是企业文化必不可少的元素。聚众活动可以酌情开展，聚心的文化落地却是企业必不可少。
其实也不用担心，很多新颖的线上团建形式，足不出户，也能做到企业收心和文化落地。有些团建项目可以用来操作的。比如高科技团建定向软件，一部手机操控全场团建活动，即可开启运动团建，也尽量减少了病毒传播。
在这样的情形之下，团建人也该是时候考虑行业的未来发展了，多研究了解一些团建行业的新产品，从企业文化的角度来思考自己的发展，让助力企业变得更简单。
疫情下的团建行业，我们该如何渡过这个冰封期?
2020年注定是让我们历经考验的一年!中国的冠状病毒、美国的乙型流感、澳大利亚的大火、伊朗的战争、土耳其的地震、突然觉得能健康的活着就很好!然而作为团建服务行业十多年的我来说也即将遇到这个行业属性天然决定了的萧条，随着疫情的全国蔓延，上半年团建业务停滞已成定局，如果5月后，室外温度转暖，疫情得到有效抑制，下半年还有机会弥补损失，5月是一个重要的窗口期。根据华教授的模型，5月疫情会随着天气转暖结束。
这个时候我们静待春天的到来，凝心聚力，共抗疫情!
很多企业准备在新年上班之处就对员工进行团建活动，以增强企业凝聚力、激励员工士气、落地新一年的各项目标等，在疫情慢慢扩散之时，政府及企业均意识到了问题的严重性，陆续开始于公司沟通，取消年前既定的各项群体活动，或原本在每年春天准备举行的各类春季团建、趣味运动会、军训等都将暂停计划。
昨天在回北京的路上联系了春节前定好团建活动的客户，告知目前北京疫情情况，并将北京的景区及接待开放情况也一一说明!
作为一个负责人有担当的行业机构，目前唯一应该做的事情就是和客户协商，取责任，疫情来袭，活动机构不应该只顾个人企业利益，而是应该充分发挥行业专消疫情解除前的所有聚集性活动，这是我们作为团建人的担当，也是企业的社会业知识及能力，向社会传播更好的应急措施，防护措施，增强体质的方法等，不轻信谣言，转发谣言，制造恐慌。
我们应该采取哪些应对措施?
由于疫情突然，行业很多企业及个人对于相关处置应对工作都有不足，以下的相关措施为部分企业提供，仅供参考，如有更好意见欢迎在微信下方留言：
1.需要密切关注自己公司外来返回人员的地点是否为疫情高危地带，可建议其抵达工作城市之后，自行在家办公14天，无恙之后再根据情况安排相应工作。
2.如果员工结构均以外地员工为主的话，建议按照各自公司情况进行相应休假调整或调整薪资情况下的各自家中办公;
3.疑似病人、密切接触者在被医院隔离期间或者治疗期间不得解除劳动合同;企业因疫情影响导致经营困难，可以通过与员工协商采取调整薪酬、轮岗轮休等措施，尽量不裁员或少裁员。
4.省商务厅对于拓展行业的数据还是非常关注的，各企业可以利用休假期间静静做好2019数据分析工作，对自己的企业也将有巨大的好处(各月份客户结构、各月份数据情况、客户性质的分布、团队数量、利润比……)
5.按照自己的现金流情况，以半年为基数倒推，合理安排自己企业的人员安置工作，要求留守人员公司付出工资总额不应低于当地最低生活标准。
6.继续增强各地及其他省份同行业沟通交流，修炼企业内功，加强各类方案的设计及整理，争取有全年度各季度不同类型的各种方案积累储备。
7.很多企业前些年对客户体系梳理不够，销售员处于等客上门的状态，各企业可利用这个特殊时期对客户可进行各种类型的回访及挖掘工作，保持客户联系，并进行有效梳理。
8.利用行业特殊专业技能，向社会发布相关有益于疫情的防护措施、保护措施、防范措施、救援措施等信息，以发挥行业对社会的作用。
最后转载下北京一位团建行业服务企业的一段话：团建企业的同仁们，在过去的十几年里，我们风雨无阻，周末无休，深夜苦熬方案，只为客户那满意的肯定;周末极少在家陪伴老婆孩子，老天爷都觉得我们太累了，该好好休息下，在家陪陪家人，陪陪父母，思考一下未来，为下个十年积蓄力量!低谷后就会有高潮，最差的时候也是好日子要来临的开始，坚持、坚持、再坚持!
团建人从不畏惧困难
团建人敢想敢拼
只要我们团结一心
就一定可以跨过这道难关
对于疫情后的团建行业
如果你有什么好的建议或者想法
如果你能给行业的从业者更多的鼓励
希望您可以在下方给我们留言
最后我们一起为疫区祈福
加油，武汉
加油，中国
转载需授权：https://www.bjtuanjian.cn/news/1551.html
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