今天轻松一下,聊聊"团队建设,公司一般多久组织一次团建合适"。今天的问题你一定很有发言权:
①你觉得团队建设应该具备什么要素?
②你的团队每隔多久去团建一次?
③上一次你的团队建设是什么内容?
个人觉得团队建设首先要有合适的时间,同时选择一个相对轻松的地点,确定参加的人数,保证大家都能放的开,玩的嗨,当然也要照顾到大家的心情,准备丰富的内容,不能大家去了不知所措。
所以,在团队建设里如果能具备以下因素就最好了。
非周期性的——看大家的意愿,如果大家都有意愿就可以组织团建;
集体决定的——不是总是一个人来安排,轮流安排,或者集体讨论;
安全的——团建过程中不会有自己觉得很不舒服的人在;
多元化——团建活动内容不是千篇一律的;
自愿的——自愿参加,不是被迫的;
放松的——多和工作无关的。
最最重要的就是保证参加的人玩的开心,实现团队建设的目的。柴郡猫说过"如果你不知道要去哪,那么走哪条路也就无所谓了。"
对于团队建设我是这么理解的:我是能感受到这个个体是属于团队的,这个活动是能感知到有意义的,即便结束回家反而期待下一次团建。
身边的朋友没有很固定去团队建设的日期:
基本上没有团建,选择隔一段时间叫上几个同事改善伙食;
没有特定规律,大家觉得有必要就去,没有公费就AA;
每隔一个月一起去吃饭或唱歌。
话说回来,只要公司带着去团建,多久一次其实无所谓了,开心放松最重要。
还记得上次团建我们在爬到香山顶的时候,都有点累,一起做了团建小游戏,以一顿丰盛的烧烤+啤酒结束。
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