解析团队建设与协作的内涵

　　一、团队的内涵及优秀团队的特质

　　二、团队组建的三大法则

　　法则一：领导不错，打造“五力”团队领导

　　法则二：下属不错，掌握“五条”生存准则

　　法则三：规矩不错，清楚“十大”职场禁忌

　　三、团队建设的3个维度、十一个方面

　　管理维度：目标管理能力、角色认知能力、执行能力、协作能力

　　动力维度：相互信任能力、沟通能力、领导能力、激励能力

　　领导维度：学习能力、压力管理能力、危机管理能力

　　通过一天的学习，总结出团队建设中的3个关键要点：

　　1、塑造企业文化，使得公司与个人目标达成一致

　　2、管理者的领导能力提升，形成井然有序的制度。

　　3、中层发挥承上启下的作用，营造良性沟通的氛围。

　　头脑风暴

　　头脑风暴倡导自由畅谈，集体开发创造性思维，参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。

　　在午餐前，教学组布置了思考题，为下午的头脑风暴做了铺垫。

　　下午一上课，教学老师开始检查作业，所有同学都已认真完成思考题，有些同学还提出了多个问题。

　　选定主题后，同学开始依次发言。刚开始，学员有些摸不着头脑，不知道该说什么，在教学老师的引导下，到第四位同学时，已经能看到第五位同学向前探身，渴望得到发言的机会。尽管中午是最瞌睡的时间，但是在需要高度集中注意力的脑力游戏环节，所有同学全神贯注投入在讨论中，从开始小声的发言，到第二轮大家都能够充满自信地各抒己见。

　　在讨论过程中，有时会出现偏题、插话、“火药味”十足的发言，这时教学老师很好地发挥了法官的角色，时而巧妙地话题拉回逻辑线，时而说个笑话轻松气氛，整个会议室充满了爽朗的笑声和思维的火花。

　　最后的总结环节，学员表示这是他第一次接触头脑风暴，这种形式让他以一种开放的心态听到了许多人的意见，得到了处事的经验，也寻找到了解决问题的其他方式，最重要的是，他找到了造成问题的根本原因，这是最为难能可贵的。

　　值得表扬的是同学们在激烈又出色的讨论中，能做到安静地倾听他人的意见，尊重他人，反映出团队拼搏奋斗的积极姿态，折射出群英荟萃的海泰是一个人才济济、朝气蓬勃的大家庭。

　　“在学校上了上千堂课，也没有得到这么多的灵感与启发。”这正是头脑风暴的魅力所在。与熟悉的人讨论共同的问题，最终得出适用本企业的最佳解决方案，推动企业更好地发展，这也是教学组安排本次特别活动的初衷。

　　学员分享

　　学员分享：培训过得真快也很充实，陈老师的课就像一面镜子，让我看到了自己需要改进和提升的一面。

　　学员分享：今天老师的课程知识量比较大，课后还要慢慢消化，学以致用，把所学知识灵活用在工作中，不辜负公司对我的培养与期望。

　　学员分享：第一次体验到头脑风暴的模式，了解到了他人的想法，沟通非常有效，收获很大，希望下次可以分小组进行头脑风暴。

　　老师寄语：

　　一、要终身学习，不断学习充电，以适应贸易行业面临升级和挑战的现实需求。

　　二、温故而知新，时常复习，将理论应用于实践，加强团队建设与管理。

　　三、要勇于担当，要勇于在公司的发展与转型中贡献力量，与公司同成长、共发展，共同助力行业发展。

　　企业内训优势：

　　1、个性化定制——解决专属于“你”的痛点

　　2、打破固化障碍——给员工带来全新的学习体验、学习前沿知识与成功经验，突破员工发展瓶颈，增强团队凝聚力，提高整体业绩。

　　3、性价比高——企业内部培训，覆盖面广，人数不限，既收获高质量的课程，又降低了企业培训成本。

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