首先感谢公司给予我们两天一夜的团队拓展培训，这一次的拓展培训和以往我们的拓展形式有些不一样，这一次我们更多的是从团队的团结力和凝聚力出发，以体验式拓展培训和游戏的方式进行，通过游戏来体现我们工作中的一些历程和问题。那么在两天一夜的拓展活动中结合企业实际工作我主要对团队拓展培训的重要性有以下几点总结。

　　1、在团队中要有大局意识观，团队的利益至上，敢于牺牲小我，成就大我。我们一定要意识到我们是团队的一员，我们有统一的领导，统一的思维和统一的行动。不要因为自己的一些错误而导致团队利益或者其他方面受损。

　　2、执行力的重要性，其实拓展培训中我们的拓展教练对我们就是按照军人的行为来培训，让我们懂得纪律的重要性，懂得服从领导，有团队意识。但是我们还是有个别的人员因为不遵守纪律而说话，则导致整个团队不断的失败，不断的做俯卧撑或者深蹲。一人犯错、整队受责这个道理，在工作中主要体现在我们不是一个人，而是代表着整个公司和企业。自己的个人素养和做事的风格，工作中的执行力等等一些细微的小事都是至关重要的。

　　3、对于下午的游戏来讲，和我们的管理模式是很像的，作为我们新晋的领导帮子来说，要知道自己的定位，时刻保持清醒的头脑，知道我们的目标，肩上的责任重大，学会在工作中做好分工分责，责任到人，一定要根据公司制度来做好奖罚，并且把握好度。做好传帮带的工作。通过不断的学习，提升自己，更好的带领团队。

　　最后的话，在第二天的户外拓展培训中各部门领导也做了2019年的工作汇报，已经清晰的明白2019年的工作方向和一些规划。我们需要在工作中把领导们的战略进行转化落地，进而执行。信任领导的各种决策、跟着领导的步伐走，做一个召之即来，来之能战，战之能胜的管理者。

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