拓展项目「抱团打天下」
项目简介:
抱团打天下名字来自电影《法柜奇兵》,即模拟其中的著名场景而设计的项目。它能建立小组成员间的相互信任,让队员们自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩的心理。
这是一个可以用来创建团队的游戏。法柜奇兵游戏要求小组中的每一个成员都要积极参与。抱团打天下是一个比较经典的拓展训练感恩项目。
人数与时间:
每组12人左右为宜。
项目讲解与提问时间:10分钟;
项目执行时间:30分钟;
回顾总结时间:20分钟;
总耗时60分钟。
室外为佳:
所需物品:一根约6米长的绳子;选取两棵相距约5米,直径在150毫米左右的大树或者其他固定建筑物,作为系绳用;(可选)装饰用的大橡胶蜘蛛。
一、抱团打天下游戏规则及玩法:
1.抱团打天下团队建设类玩法
团队建设类玩法就不需要那么多的要求了,其目的主要是为了提升团队凝聚力,主要体现整个团队是在共同的在战斗,不抛弃不放弃的精神。
可以制定抱团打天下的相关项目规则,比如,不允许触碰绳子,不允许从绳子底下穿越,在任何时间内触碰绳子需要全员退回等规则,监控好学员的安全,说明安全注意事项。在挑战过程中激励学员,让现场的气氛显得非常具有团结的精神。
2.抱团打天下感恩类玩法
开始我也说了,抱团打天下是一个非常好的感恩类项目,目的是为了让学员从心里有一个非常大的感触,所以在操作的时候一定要掌握好学员的心理状态。前期项目挑战开始前需要给学员做好一切挑战的思想基础,最好的话适当的打一下“鸡血”,让学员从心理上有一种用于挑战,不怕苦不怕累,为团队而战的思想。
抱团打天下拓展游戏图片:
法柜奇兵拓展项目开始后,拓展教练可以做好计划准备让学员准备挑战三次后全部通过,前两次准备把团队打回去,有拓展教练自己决定,但在挑战的过程中需要有响亮的音乐来衬托现场的氛围,第一轮一般是激情高昂的战斗类音乐,第二轮有教练自己根据培训计划决定,第三轮一般播放感人类的歌曲,每一轮开始挑战教练都需要边说关于培训类的术语,同样每一轮结束也都要将一段总结的术语,通常到第三轮的术语是关于感恩类的话术。
二、抱团打天下通过关的方法技巧
首先抱团打天下拓展游戏有相应的规则,想要通过必须遵守游戏规则,其次是通过关的方法技巧。
首先抱团打天下需要从绳子的上方通过,绳子的高度一般的1.6米-1.8米的高度,这个高度仅凭我们单人越过是不可能的,所以必须依靠团队的力量。首先我们需要搭建起一个由远至近的由低至高的人梯。人梯最好都是强壮一点的男生,每两人一组,其他人在人梯的后侧以及边侧做保护和稳固好人梯工作,每次上前一位队员,踩在人梯上一定要踩到肉厚部分,不可踩在薄弱的部位,以免发生安全问题。
如果你是做抱团打探下感恩类的培训,可能就不是这么简单了,毕竟感恩类的培训是对一个团队的思想与精神方面的训练,教练的培训方法可随机应变。
抱团打天下挑战游戏的玩法与怎么过关的方法技巧风云际团建已经讲解的非常明细了,如果还有什么不懂的欢迎浏览站内其他的有关抱团打天下的内容。最后希望你在抱团打天下拓展游戏中能够收获一个好的培训结果。
三、抱团打天下拓展项目目的与意义:
1、团队协作能力、责任、奉献!
2、不在同一个问题上重复犯错误;
3、学会做应急预案,提升应变能力;
4、细节决定成败,关注每一个细节;
5、树立全盘规划,统筹全局的意识,培养系统思考、计划、组织能力;
四、抱团打天下游戏升级版本:
对于互动游戏来说,除了好玩让大家开心外,更重要的有一个好的寓意,能够给大家启发、鼓舞或正能量,抱团打天下这款经典的游戏很多人都玩过,今天就来给大家分享一下抱团打天下游戏升级版本,抱团打天下游戏主要是测试大家的反应能力,而且是在原来的基础上难度有所增加,绝对是一个不错的晨会互动小游戏。
参加人数:不限,越多越好玩
抱团打天下游戏规则:
1、首先告诉学员一会拓展教练将会随机的给出一个两位数;
2、这两位数中,第一个数字代表人数,第二个数字代表动作;
3、游戏开始后,所有人围成圆圈后顺时针跑步,这时最好配上音乐;
4、提前将数字代表的动作告诉学员,比如1——拥抱、2——揪耳朵、3——拉手、4——捏鼻子、5——单脚站立……;
5、然后拓展教练随机的给出一个两位数,第二位数字可以根据上面动作数量确定,比如先来一个31,则需要3个人迅速的拥抱在一起;
6、当有人没有找到组合,或动作错误的时候,即被淘汰;
7、游戏剩余3人时结束。
该游戏在原来的抱团打天下游戏基础上增加了难度,而且难度不小,因为很多人要想动作而忽略了前面的数字,往往会被淘汰出局,在晨会中用这样的小游戏可以迅速的让大家打起精神来,在以往的游戏过程中,当有人要加入或踢出时,动作会很激烈哦,你拉我抢的,这样正好大家可以当做晨会锻炼了。
游戏目的:
1、让每个学员体会计划的重要性,分享计划的两重含义:计划工作&计划形式;
2、讲解管理的精义:管理就是确切地知道你要别人干什么,制定决策,并使他用最好的方法去干;
3、目标管理与分析,精准定位;
4、体验和激发团队合作、勇攀高峰的精神,考验和强化团队的协调性、集体感和战斗力;
5、团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;
6、团队的构成要素:5P理论(目标、人、定位、权限、计划);三大类型团队解析:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
抱团打天下心得体会:
要有明确的方案以及分工;团队要有一定的默契;团队会产生强大的凝聚力;不抛弃、不放弃,团队是一个整体;每个人都有自己的责任和义务,做好自己的事的同事也要帮助他人。
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