首先感谢公司给予我们两天一夜的团队拓展培训，这一次的拓展培训和以往我们的拓展训练形式有些不一样，这一次我们更多的是从团队的团结力和凝聚力出发，以体验式拓展培训和游戏的方式进行，通过游戏来体现我们工作中的一些历程和问题。那么在两天一夜的拓展活动中结合实际工作我主要有以下几点体会。

　　1、在团队中要有大局意识观，团队的利益至上，敢于牺牲小我，成就大我。我们一定要意识到我们是团队的一员，我们有统一的领导，统一的思维和统一的行动。不要因为自己的一些错误而导致团队利益或者其他方面受损。

　　2、执行力的重要性，其实拓展中我们的教练对我们就是按照军人的行为来培训，让我们懂得纪律的重要性，懂得服从领导，有团队意识。但是我们还是有个别的人员因为不遵守纪律而说话，则导致整个团队不断的失败，不断的做俯卧撑或者深蹲。一人犯错、整队受责这个道理，在工作中主要体现在我们不是一个人，而是代表着整个公司和企业。自己的个人素养和做事的风格，工作中的执行力等等一些细微的小事都是至关重要的。

　　3、对于下午的拓展游戏来讲，和我们的管理模式是很像的，作为我们新晋的领导帮子来说，要知道自己的定位，时刻保持清醒的头脑，知道我们的目标，肩上的责任重大，学会在工作中做好分工分责，责任到人，一定要根据公司制度来做好奖罚，并且把握好度。做好传帮带的工作。通过不断的学习，提升自己，更好的带领团队。

　　最后的话，在第二天的拓展培训中各部门领导也做了2019年的工作汇报，已经清晰的明白2019年的工作方向和一些规划。我们需要在工作中把领导们的战略进行转化落地，进而执行。信任领导的各种决策、跟着领导的步伐走，做一个召之即来，来之能战，战之能胜的管理者。

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