厌倦了拓展训练?那让我们去旅行团建吧!

　　前言

　　2016年一封辞职信火爆网络，短短十个字两句话“世界那么大，我想去看看”。道出了大部分新生代职员的心声：向往诗与远方，却因现实而困于繁忙的工作和钢筋水泥的城市中。拥有的只是一份工作，而工作并非是人生。

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　　而面对90后新生代员工渐渐填补进企业各个职位，对于90后员工的激励与管理似乎也成了越来越棘手的问题。百度搜索对于“90后员工如何管理”的词条搜索量也达到了13万条之多。

　　与此同时，在1995年才刚刚引入中国的“OutwardBound”拓展训练，似乎对于观念发展越来越快的新兴企业与年轻职员们表现的有些“后劲不足”。

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　　这样一个看似新潮的培训方式也在中国大地经历了22年了。从最初的收费高昂、新鲜十足、高体验度，随着22年走过以后也渐渐变得平稳且被多数企业熟知与接收。甚至某些多次开展拓展训练的企业中高层人员，已经能够摆脱拓展公司，像拓展培训师一样对企业新员工进行拓展训练。

　　拓展训练，也走过了新鲜期，被部分企业排除在内部培训计划以外，但是却并没有新的产品去接替拓展训练的位置。做到既能让这些90后员工容易接受，又能够像拓展训练一样，增强企业内部人员凝聚力，给员工感受到工作的福利，走出公司对外展示公司形象。旅行团建，便应运而生。

　　什么是旅行团建?

　　旅行团建，有别于传统意义上的走马观花式的旅游，也有别于拓展训练的枯燥与乏味。在充分释放员工天性与压力的前提下，迎合新时期员工的兴趣与爱好。与拓展训练达到一样凝聚团队，增强沟通，提高执行力的目的。更美的景色，崭新的挑战，更多的欢声笑语。避免像往年员工听到拓展训练就一副愁眉苦脸的问题。

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