团队建设需要优秀的团队文化，不同的团队文化和追求，在面对各种挑战时，会表现出不一样的团队力量。那团队建设要锤炼出怎样的一支队伍?

　　队伍中每个成员都能够决定整个团队的战斗力。拿破仑说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。毫无疑问，团队的建设不仅仅是为了团队，最重要的是每一个团队成员个人的成功。

　　每个成功的团队必须团结协作，就像一个军队仅靠指挥官冲锋陷阵并不能打胜仗一样，仅靠带领者个人的能力是无法获得成功的。这正是每一个团队都要强调“团队精神”而不提倡“单兵作战”的原因。

　　怎样建设一个好的团队、能够推动企业和个人获得成功?

　　有理想

　　有理想的团队并不多，那些发展到很大规模、挣到很多钱的团队也并不都是有理想的。但只有有理想的团队，才能按照自己的原则发展，获得真正的成功。只有一个有理想的团队，才能推动着好的企业发展。

　　有道德

　　团队的道德包括这两个层次，从小的方面讲，诚实正当地做生意，人无信而不立。从大的方面讲，应该发自内心地想为这个社会做点什么。道德虽然是一个不那么具体的概念，但它决定了我们的正确的价值标准。

　　注重沟通

　　无论是上下属之间还是同事之间都应该以开诚布公的心态做充分有效的沟通，无论是对工作的意见建议，还是个人的想法看法。只有充分沟通，才能心往以块儿想，劲儿往一处使。在上下属之间，如果只有命令，没有交流，必然导致带领者的独裁和团队成员积极性的丧失;在同事之间，如果彼此孤立隔阂，也只能导致人际关系的僵硬冷漠。

　　善于思考、学习

　　我们所做的一切都要有所创新，而创新的第一要律，就是善于思考。在社会中，在别人都在进步的时候，团队保持现状就是落后。在所有团队成员都在进步的时候，谁没有进步，就是退步。所以，我们在自己的团队中，要提倡不断进步的目标和不断学习的精神。

　　以身作则

　　在团队中，应该具备自觉意识：一是以身作则。二是勇于负责。如果一个军队打了败仗，责任在指挥官而不在士兵。因此，每一个团队管理者，都应该勇于对自己的工作负起责任。

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