本次公司拓展训练活动分为两个部分，三个拓展游戏，每个拓展游戏给我的启发都不一样，从中领悟到很多能作用到工作中的道理。

　　1. 拓展项目熔炼团队：

　　这个拓展游戏除了考验团队的默契度和用心，我觉得更多的是宽容，一个团队，会有人不尽心尽力，也会有人不在状态，犯错，如果其他人放弃了他，不给他重新再来的机会，这个团队肯定是走不远的。结合自己在工作中，有时会因为自己的失误，影响到团队的结果，感谢这个团队从来没有抛弃我，今后工作中，我也不会抛弃任何一个伙伴。

　　2. 拓展项目冰海沉船：

　　这个游戏分为两个部分，不同的位置，感受是不一样的，我有幸排在第一个，感谢我的伙伴对我的信任，把前进的方向交给我，在前面，每一步走的真心很艰难，特别是体积庞大的人，不能自己一个把位置占了，只能单脚踮脚站立，中途还有人踩到脚上，当所有的规则生效时，有站不稳掉落的，有发出声音的，就有一次又一次的重来，刚开始可能会有抱怨，责备，重来很多次以后，大家忘了抱怨，忘了疼痛，只有一个目的就是完成这项挑战，我专门采访过在后面的人，情况并没有前面那么恶劣，当你走的轻松时，是因为有人在负重前行，当其他人走不下去的时候，我们应该搀扶他们一起走下去，不放弃任何一个伙伴，在工作中也是如此，我们的企业发展的那么好，是因为有人在负重前行，感谢前排负重前行的人。

　　3.拓展项目沙漠掘金：

　　这个拓展活动一开始我是懵的，队伍走出两三步了，我才知道自己要干嘛，感谢团队的信任，我有幸担任账房一职，前三步，我只管记账，支出，收入…其他的好像并没有太大的关系，当遇到困难，无账可以支出的时候，我才意识到自己要做的不仅于此，我开始着急，开始和团队一起想办法，在这个过程里，我们有另外一个更优秀的账房，蒲经理，在她把每一步算得清清楚楚，风险预估，等等的时候，我仿佛看到工作中的她，设计，运筹帷幄，这个时候我开始反思自己，游戏中的我和工作中的自己是一模一样的，遇到困境了，才会去想办法，需要有人督促，才会去主动，这个游戏充分诠释了我们的运营模式，每个部门各司其职并不够，需要的是紧密配合，而不是只做自己的事。在最后，我们是第一到达的，却没有取得很好的成绩，因为我们仅仅只是自给自足，没有借助其他的力量，等到最后发现可以资源共享的时候，已经不和大家在一个平台了，工作中也是如此，活动的时候，不借力使力，活动结束了，想抓一把已经来不及了，白白浪费了很多资源。

　　结合这次团队拓展训练，我懂得了宽容、付出、协作、感恩，在工作中，我将带领我的伙伴们，把学习到的东西一点点渗透到工作作风里，不让拓展训练里的遗憾成为现实工作、生活的遗憾。

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