不是每一个公司都适合户外团建

　　很多公司都嚷嚷着想要组织团建，但是是每一个公司都有必要来组织团建的吗?团建的方式也有很多种，所以不要盲目组织团建，要根据公司的性质来考虑。

　　公司团建是一个让很多员工又爱又恨的活动，以前有这样一句话，“每一个遭社会毒打的年轻人，一定也经历过公司团建”，公司团建组织不好真的会让员工心生怨恨，甚至有的公司组织奇葩团建导致员工纷纷辞职，这样的结果肯定不是所有人都希望看到的。

　　之前，前锤子科技的创始人罗永浩曾经在一个访谈节目中说了一个很有意思的观点，引起了很多年轻的共鸣和HR的深思，他说，锤子科技在过去的六年中不到十个月都是有正现金流，剩下都是亏的，在这样的情况下就非常考验团建了，应该怎么带着一个亏损五六年的团队去做团建呢?吃饭、喝酒、打气，还能让他相信明天太阳会升起来的，所以这是特别考验管理层的。但是现在做直播电商，每一天都是盈利的，所以根本也不需要搞团建，搞什么团建，挺累的，发红包就完了，大家就都很开心。

　　罗永浩的这个观点一说，必然会引起很多讨论，要知道很多公司都是靠着团建作为公司福利来“挽留”员工的，但是风云际团建小编想说的是，不是所有公司都适合去团建，有些公司是必然组织有意义的团建的。

　　例如一个直播电商的公司来说，它确实每一天都在盈利，里面的员工每一天都要忙着准备直播，而且线上销售这一形式容不了受半点错误。员工每天都要忙碌在为每一场直播选品中，保证每天都能带来实惠、好用的物品，想这样的公司可能除了年假或者固定轮休都是没有时间休息的，更别说团建了，对于他们最好的福利就是物质上的一些奖励，如果让他们去户外团建的话其实是很累的，除非是公司全体放假组织一个月或半个月的旅游。

　　不过像现在很多朝九晚五、周末双休的公司需要组织必要的团建来“笼络人心”的，这样的公司每天每位员工都做着差不多的工作，有时还要面对苛刻的上级和团队之间的不合。风云际团建作为一个企业管理咨询顾问，做的最多的都是这样的公司，会根据每一个公司、每一个团队的不同情况和想要达到什么样的效果来制定团建的具体活动，目的就是为了使员工之间增加亲密感、放松身心感受户外、缩小员工和上级之间的距离。

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