激情队拓展训练感言：

　　如火如荼的两天户外拓展训练活动结束了，来参加内大总裁班的学习主要是想将所学知识做到学以致用，用在企业的经营管理中。经过二组全体小伙伴的集思广益，总结以下五点：

　　1、领导力

　　分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

　　2、三原则

　　目标原则、信任原则、真诚原则。在公司的实际经营管理中，想做到事半功倍，三原则必不可少。

　　3、换位思考

　　遇到问题应学会换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

　　4、执行力

　　在具体工作中，要上有指令，下有行动。这一点很关键，否则，领导层作出再成功的决定，下边不去执行，那么，决策层的指令就是零。要学会相互配合。在工作中，各科室之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

　　5、利用差异化

　　要看到每个员工的差异，做到因人而异。要容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

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