拓展训练简史-客户至上
“客户至上”还包括当你面对客户的责难和误解的时候,从大局出发牺牲个人利益,保全组织利益。
1997年的秋天,我带领一支培训师的队伍在风景如画的北戴河培训场,承接北京大学企业家培训班的100多位来自全国各地的企业家和企业的高层管理者。
第一天,培训进行得有条不紊,非常顺利,傍晚培训结束,培训师都乘车返回北京。因为学员第二天在北戴河还有一上午的自由活动时间,所以我和负责这次培训的项目经理留下和学员一起返回,可是在当天夜里,一场灾难袭来。
晚上10点多钟,我刚刚睡下,电话就开始响了起来,是我们的一位兼职客户经理,她说有个学员拉肚子,给他吃了黄连索,但不管用,现在还有点发烧,需要送医腕。我立刻从床上爬起来,开车把这个学员送到了医院,医生听他说了推状,连听诊器、体温表这样的检查手段都没有使用,就立刻诊断为急性肠炎,是吃海鲜引起的。有过在海边度假经历的人都知道,海鲜是好东西,但如果这个东西不新鲜,变质了,特别是螃蟹,吃了它就会导致急性肠炎,严重时或延误了治疗就会危及生命。医生告诉我,以前在北戴河每年都会因为这个疾病死儿个人,但是现在发明了一种药,叫“一针灵”, 再严重的病人来了,只要打一针就会见效,现在基本上没有因为海鲜中毒死人的事了。他给我们的那个学员打了一针,然后说:“严重腹海导致病人的身体很虚弱,需要在这里补充盘水和葡萄糖以恢复体力,也顺便观察病情是否好转,如果输液后没有什么事,就可以回去了。“我们那个学员刚刚输上液,我的手机又响了,还是我们那个客户经理,电话里她急急忙忙地说: "李老师,不好了,又有学员拉肚子,你快回来。
我匆忙赶回来,发现在学员住的楼前站了很多人,有我们的客户经理,还有北京大学的几位老师。我下车走近他们,老师们七嘴八舌地抱怨,我们的客户经理小心翼翼地在赔着不是。见我把车开过来赶忙说,“把他们几个都送去医院”,我这才知道还有几个人都拉肚子了。一共有四五个人上了车,我把他们送到医院,医生给他们做了同样的处理。在他们留院观察的时候,我回到宿舍,心想总算可以唾一会儿了,白天训练了一天,很累,现在又熬到这个时候,何况明天还有培训,可是我刚刚躺下,电话又响了。当我把这个学员送去医院回来时,我都不敢再脱衣服了,就和衣躺在床上,因为不知道什么时候又来电话。就这样,后来又送了两次,最后一次回来时,东方已现微微的晨曦。
第二天上午,几位老师来到我们的办公室兼宿舍,脸色都极其严峻,其中一位女老师说:“据我们的了解,从昨天晚饭后开始,一共有30多个学员发生了严重股泻,这是一起严重的食物中毒事件,你们要对这个事件负责,必须要给我们一个说法。”
我解释说:“这个事情我们是有责任,但是提供食宿的是我们的合作方,他们也是一家中央单位设在北戴河的培训中心,应该不会胡来的,是不是因为学员吃的海鲜有问题,或是其他什么原因,因为昨天晚上有学员告诉我,昨天的晚餐有海鲜。我会去找中心领导反映这个情况,要求他们重点关注一下伙食的卫生状况。”
那位女老师很生气地说:“还提什么卫生?学员反映他们用的筷子都发霉了、长了绿毛,你见过这样的筷子吗?有这样的卫生吗?我知道食堂不是你们管的,我们会找他们交涉,并且会到有关部门报案。
说完她就走了,真的去报案了。
如果说她是因为发生了这样的事让她担心而生气,态度不好,我觉得也能理解,可是另外一个姓金的男老师后来说的一番话,就让我真的无法接受了。
他消瘦,戴了个金丝眼镜,30岁左右的样子,他说话的声音不高,可说出来的每句话都让你感觉那么地别扭、扎心。他靠在桌上,掏出烟来递给我,我说“我不吸烟”,他把烟放回烟盒,然后对我说:“李老师,你可要想清楚,这件事绝没有那么容易就完了,如果让卫生防疫站检查出什么问题来,你想想是什么后果??所以别想糊弄过去,要是我们的学员出了什么事,你要负责任的,千万别小看北大,我们北大还没有什么办不成的事,不信你就试试?
听了这些话,好像是我蓄意要把学员搞病,并且拒不交代“犯罪” 事实,虽然他嘴里叫的是“李老师”,可他的语气和态度整个儿一个警察训小偷。当时心里憋气,也真想把这个不懂得尊重人的家伙臭骂一顿,可是不能这样做,得忍着,因为这是客户,为了企业的利益,只有把这些不快都咽到肚子里。
当时我们的项目经理和我一起经历了这一切,回去后逢人就说:“这见天熬的,李老师真不容易,小五十的人了。
这是我自己经历的两件事,当时的人众人公司还有不少这样提供给客户优质服务的例子,比如我在上海学校看到的一件事。在一次两天的培训中,当晚上给参训的学员上完一节室内课的时候,我们的客户部总监告诉学员: “请大家先不要走,还有最后一件事。”这时她把教室的灯光调暗,然后用从酒店借来的手推车推进一个烛光闪烁的大蛋糕,对大家说:“今天是xxx学员的生日,我们一起来祝她生日快乐!”这位学员激动不已上来许愿,吹熄蜡烛,然后所有的人齐声唱起“祝你生日快乐……”大家分享蛋糕,也分享这一份被尊重的美好。
也还有许多人会讲,“客户第一,客户是上帝”,这都不是常识吗?在企业工作的人谁又不知晓?
是的,但是“客户第一,客户是上帝”这样的意识不是每个员工在任何时候、任何场合都能保持的,因为你有累的时候,你有烦的时候,你有不舒服的时候,你有忙得不可开交的时候,也有和你的私人利益相冲突的时候,在这些时候,你还能做到“客户第一”吗?
因此,“把常识变成常规”才是最难的事。
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