一、沙漠掘金课程概述:
【沙漠掘金】是一个团队合作的课程,也是国际经典的体验式培训课程之一,经过优秀体验式培训师及其团队不断实践总结和精益求精的课程改良,终于推出了革新版沙漠掘金:【从决策到执行——宝山掘金】,此课程在阿里巴巴公司的第一次呈现,就引起了学员和业界的强烈反响,并引发不少新的培训需求和后续课程。
体验式培训起通常以情景模拟演练和游戏的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
二、沙漠掘金课程剖析:
该课程目前已经被列入复旦大学EMBA课程、清华大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。
革新版沙漠掘金课程适用于公司合并转型、领导力培训、销售会议、团队建设、旅游培训、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)、年会(庆祝会议)、人才选拔等。
三、沙漠掘金课程概要:
参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中路线需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。
四、沙漠掘金课程收益:
目标的制定分解目标的执行、反馈、激励目标的评估、修正信息发掘与利用
研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司目标实施与达成?
考验您对计划的执行力如何令下属执行事半功倍如何令下属执行到位
研讨分享:“我”是一切问题的根源,您是否适应您的角色转换?怎样有效执行?
沟通的关键因素部门与部门间的沟通解决沟通中的冲突通过沟通达到目的
研讨分享:高效沟通应成为组织的工作习惯。
团队共识团队分工与选人用人团队冲突与管理团队的激励领导之道
研讨分享:没有完美的个人,只有完美的团队。如何打造一支高绩效的团队?
系统全局思考分析分析实现目标所需资源及预测风险有效发现资源并整合
研讨分享:为何危机接踵而至?如何有效系统思考、整合资源,令目标按计划实现?
规划的重要意义与威力精细化分析对风险的预测与控制怎样精细化分析
研讨分享:充分重视规划,根据目标、分析资源、对市场进行精细化分析。
机遇、风险、资源等相关因素分析如何减少风险压力发生过程压力管理
研讨分享:市场与“天气”一样变幻莫测,在体验中您如何平衡“风险”与“成本”?
决策的制定决策的分析决策的评估决策的实施决策的影响有效群体决策
研讨分享:决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话?
怎样发挥团队智慧、有效群体决策?
五、沙漠掘金课程时间:
公司可根据实际情况选择课程:半天(精华版),1天(策略版),2天1夜(卓越版)。
六、沙漠掘金制胜的秘诀是:
制定目标:目标是团队活着回来挖回的金子的数量。尽量定高一点的目标,在这个目标上去配置资源。比如说,我们可以把挖回金子的数量定在8块。因为一共25天,那么有17天是在路上度过的。这17天包括往返,所以我们选择的路径如果太长,比如选择比较安全但路途遥远的村庄路径,这样就会耗费很多时间,就没有办法达成8块金子的目标。
七、沙漠掘金最佳路线攻略:
路线的选择:
1.路径只有经过绿洲,你才有胜出的机会。以为绿洲的水资源是免费的。否则整个行程需要储备大量水资源,占用大量资金和载重,这样就没有办法胜出了。
2.高目标,就必须选择危险但最快捷的路径。经过沙漠,王陵,直达金山。
3.村庄路线看似安全,其实是一条死路。因为村庄路线路程长,往返时间需要18天,不经过绿洲,18天就需要18份水,18份水就需要18*50=900的载重,然后必须有18份食物,180的重量。这样就算不去金山挖金,光往返路程,这样的资源也是不够的:金钱不够,载重不够。如果说在村庄购买,更加不现实,因为村庄要付出双倍的价格。所以,不经过绿洲的设计路线,是一条死路。
八、沙漠掘金心得体会:
沙漠掘金是一个团队合作项目,有风险亦有利益。几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。
在大本营可能还有个神秘老人的设置,可以向神秘老人提问,问题内容可以是与天气、王陵、大山的信息。提问的代价是在大本营停留一天,在这一天里也要消耗食物和水。不过可能神秘老人的信息会对旅程产生巨大的影响。一次探险过程中考验的是开始时的物资准备,进程中的团队合作,对天气情况的把握,当然也要有策略与团队的沟通,在行进中看信息的沟通,也要有胆量。一次小小的模拟其实在模拟的过程中,人不同的性格容易展现出来,有的激进,有的谨慎,有的善于思考,有的盲目向前,有的善于合作,有的精于思考,有的一味独断,当然最后获胜的是善于团队合作与思考者,展现的其实也是生活。几个小时的时间,让我在参与之余更加陷入了沉思,做事要善于规划,与团队之间做好沟通,对各种情况做好应对,将命运交予运气者只会是被动,而能积极总结经验者则有着充分的应对经验,前进中学会思考,有时有冒险才会有收获,不过冒险不是一味盲目。
最后有成败得失,胜者欢欣鼓舞,落后者可能一时难以平静,但心态最重要,坦然面对,才能更好地应对下一次的挑战,人生其实也就是这样一次次的挑战。
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